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企業(yè)要發(fā)展、壯大、走向市場(chǎng)，有健全、科學(xué)的管理體系。因此，依法經(jīng)營(yíng)管理非常重要。正規(guī)企業(yè)，依法科學(xué)管理，法律顧問(wèn)工作是非常重要的事情。那么，如何聘請(qǐng)適合企業(yè)發(fā)展和實(shí)際需要的律師，讓律師在擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)的過(guò)程中發(fā)揮切實(shí)有效的作用呢？

目前，一些企業(yè)在這方面確實(shí)存在一些問(wèn)題。根據(jù)對(duì)不同情況的初步總結(jié)，一般有以下幾個(gè)誤區(qū)：

1.通過(guò)主管部門(mén)或上級(jí)部門(mén)推薦和介紹企業(yè)法律顧問(wèn)。這些法律顧問(wèn)大多是：一名顧問(wèn)律師負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的服務(wù)，一名律師負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有企業(yè)的法律事務(wù)。整個(gè)系統(tǒng)和企業(yè)是不同的獨(dú)立法人實(shí)體。兩者在業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)方式、企業(yè)特點(diǎn)等方面有一定差異，對(duì)咨詢師的要求也不同。律師的咨詢工作也很難兼顧到企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理細(xì)節(jié)，出現(xiàn)問(wèn)題后很難有咨詢師出面，所以很難將各種可以避免的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，更難以防患于未然。企業(yè)內(nèi)發(fā)生下級(jí)行政訴訟或同時(shí)發(fā)生法律事務(wù)時(shí)，法律顧問(wèn)難以與之協(xié)調(diào)，甚至著急；

2.企業(yè)系統(tǒng)聯(lián)合聘請(qǐng)企業(yè)法律顧問(wèn)。法人作為獨(dú)立的法人，其利益并不完全一致。系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)發(fā)生糾紛后，同一法律顧問(wèn)難以處理雙方糾紛，更不可能出庭代表任何一方進(jìn)行調(diào)解、仲裁或訴訟；

3.跟風(fēng)請(qǐng)企業(yè)法律顧問(wèn)。不考慮自身能力，企業(yè)付出高昂代價(jià)，不考慮實(shí)際工作需要。發(fā)現(xiàn)其他企業(yè)有法律顧問(wèn)后，也就不遠(yuǎn)了自己聘請(qǐng)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，他們發(fā)現(xiàn)得不償失。從盲目招聘到草率辭退，也會(huì)得出：法律顧問(wèn)無(wú)用的錯(cuò)誤結(jié)論；

4.貪圖虛榮心，聘請(qǐng)法企業(yè)律顧問(wèn)。企業(yè)認(rèn)為自己規(guī)模不小，實(shí)力不弱。還有一個(gè)沒(méi)有法律顧問(wèn)的顧問(wèn)。聘請(qǐng)法律顧問(wèn)后，他們不想讓顧問(wèn)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。管理工作中的失誤和漏洞，不與咨詢師溝通交流。有些問(wèn)題，問(wèn)題是隱藏的，掩蓋的，掩蓋的。顧問(wèn)很閑，企業(yè)很自然，沒(méi)有人考慮企業(yè)的成本，也沒(méi)有深入研究發(fā)揮法律顧問(wèn)的作用；

5.熟人充當(dāng)企業(yè)法律顧問(wèn)。直接或間接熟悉律師，工作接觸后更加了解對(duì)方。由于考慮到雙方熟悉的關(guān)系而建立的咨詢關(guān)系，不愿意正面提出對(duì)咨詢工作的不滿。結(jié)合法律顧問(wèn)接觸者的個(gè)人關(guān)系，咨詢結(jié)果是工作關(guān)系、兩種關(guān)系、兩種利益，使得咨詢工作流于形式。