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聘請企業(yè)法律顧問需要注意的事項

2021-04-12

企業(yè)要發(fā)展、壯大、走向市場，需要有健全、科學(xué)的管理體系。因此，依法經(jīng)營管理非常重要。正規(guī)企業(yè)，依法科學(xué)管理，法律顧問工作是非常重要的事情。那么，如何聘請適合企業(yè)發(fā)展和實際需要的律師，讓律師在擔(dān)任企業(yè)法律顧問的過程中發(fā)揮切實有效的作用呢？
目前，一些企業(yè)在這方面確實存在一些問題。根據(jù)對不同情況的初步總結(jié)，一般有以下幾個誤區(qū)：

1.通過主管部門或上級部門推薦和介紹企業(yè)法律顧問。這些法律顧問大多是：一名顧問律師負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的服務(wù)，一名律師負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)所有企業(yè)的法律事務(wù)。整個系統(tǒng)和企業(yè)是不同的獨立法人實體。兩者在業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營方式、企業(yè)特點等方面有一定差異，對咨詢師的要求也不同。律師的咨詢工作也很難兼顧到企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營管理細節(jié)，出現(xiàn)問題后很難有咨詢師出面，所以很難將各種可以避免的問題消滅在萌芽狀態(tài)，更難以防患于未然。企業(yè)內(nèi)發(fā)生下級行政訴訟或同時發(fā)生法律事務(wù)時，法律顧問難以與之協(xié)調(diào)，甚至著急；

2.企業(yè)系統(tǒng)聯(lián)合聘請企業(yè)法律顧問。法人作為獨立的法人，其利益并不完全一致。系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)發(fā)生糾紛后，同一法律顧問難以處理雙方糾紛，更不可能出庭代表任何一方進行調(diào)解、仲裁或訴訟；

3.跟風(fēng)請企業(yè)法律顧問。不考慮自身能力，企業(yè)付出高昂代價，不考慮實際工作需要。發(fā)現(xiàn)其他企業(yè)有法律顧問后，也就不遠了自己聘請。經(jīng)過實踐，他們發(fā)現(xiàn)得不償失。從盲目招聘到草率辭退，也會得出：法律顧問無用的錯誤結(jié)論；

4.貪圖虛榮心，聘請法企業(yè)律顧問。企業(yè)認(rèn)為自己規(guī)模不小，實力不弱。還有一個沒有法律顧問的顧問。聘請法律顧問后，他們不想讓顧問了解企業(yè)的經(jīng)營管理。管理工作中的失誤和漏洞，不與咨詢師溝通交流。有些問題，問題是隱藏的，掩蓋的，掩蓋的。顧問很閑，企業(yè)很自然，沒有人考慮企業(yè)的成本，也沒有深入研究發(fā)揮法律顧問的作用；

5.熟人充當(dāng)企業(yè)法律顧問。直接或間接熟悉律師，工作接觸后更加了解對方。由于考慮到雙方熟悉的關(guān)系而建立的咨詢關(guān)系，不愿意正面提出對咨詢工作的不滿。結(jié)合法律顧問接觸者的個人關(guān)系，咨詢結(jié)果是工作關(guān)系、兩種關(guān)系、兩種利益，使得咨詢工作流于形式。